Сертификат для корпоративных тренеров

Программа сертификации корпоративных тренеров предоставляет специалистам практические навыки по разработке, проведению и оценке эффективного обучения в организациях.

Сертификационная программа для корпоративных тренеров — полное содержание курса
Каждый модуль рассчитан на 2 недели и включает:📖 Материалы для самостоятельного изучения в удобном темпе
🤝 Две онлайн-сессии (синдикаты) в неделю с тренером и участниками
📝 Практические задания и совместную работу с другими участниками

Модуль 1: Основы обучения

Модуль 1: Основы обучения
🎯 Результат обучения:
По окончании этого модуля участник сможет спланировать программу обучения с нуля, выбрав подходящую тему, определив целевую аудиторию, подобрав наиболее эффективный формат проведения и сформулировав чёткие и измеримые цели обучения.📘 Темы модуля:
• Выбор темы и целевой аудитории для тренинга
• Обзор полного цикла проектирования обучения
• Сравнение форматов: очный, онлайн и электронное обучение
• Формулировка чётких и измеримых целей обучения🛠️ Практические задания:
• Выбрать тему тренинга, которую вы будете развивать на протяжении всей программы
• Составить базовую концепцию и цели обучения для своей программы

Модуль 2: Методы обучения для передачи знаний и вовлечения участников

🎯 Результат обучения:
По окончании этого модуля участник сможет применять методы обучения, которые эффективно передают знания и вовлекают участников как в онлайн-, так и в очных форматах.📘 Темы модуля:
• Лучшие практики от глобальных организаций в сфере обучения и развития (ATD, CIPD)
• Техники повышения мотивации и вовлечённости обучающихся
• Построение доверительной и безопасной учебной среды
• Методы поддержания внимания и активности участников🛠️ Практические задания:
• Разработать структуру интерактивной учебной сессии с использованием как минимум двух методов обучения
• Проанализировать и улучшить пример малоэффективного учебного сценария

Модуль 3: Фасилитация обучения

🎯 Результат обучения:
По окончании этого модуля участник сможет проводить учебные сессии, используя уверенную (ассертивную) коммуникацию, проверенные структуры и практические методы вовлечения участников.📘 Темы модуля:
• Принципы ассертивности в работе тренера
• Базовые инструменты фасилитации и логика построения сессии
• Захват внимания аудитории и "разогрев" группы
• Работа с типичными сложностями и сопротивлением участников
• Техники дебрифинга для углубления понимания🛠️ Практические задания:
• Практика разогрева группы и начала сессии
• Проведение мини-сессии с получением обратной связи от коллег

Модуль 4: Самостоятельное обучение

🎯 Результат обучения:
По окончании этого модуля участник сможет разрабатывать элементы самостоятельного обучения, способствующие развитию автономности и непрерывному профессиональному развитию.📘 Темы модуля:
• Модели самообучения и техники рефлексии
• Поддержка постановки целей и личной ответственности
• Курирование и создание материалов для самостоятельного изучения
• Интеграция самостоятельного обучения в живые учебные сессии🛠️ Практические задания:
• Создание блока самостоятельного обучения для вашей программы
• Разработка рефлексивных заданий и последующих практических шагов

Модуль 5: Анализ потребностей в обучении

🎯 Результат обучения:
По окончании этого модуля участник сможет определять дефициты в профессиональной деятельности, прогнозировать ожидаемые результаты и согласовывать обучение с бизнес-задачами.📘 Темы модуля:
• Проведение базового анализа потребностей в обучении (интервью, опросы, анализ должностных функций)
• Определение измеримых результатов ещё до начала обучения
• Связь целей обучения с целями организации
• Обоснование пользы и эффективности обучения для заинтересованных сторон🛠️ Практические задания:
• Проведение пробного интервью по выявлению потребностей в обучении
• Формулировка измеримых целей обучения на основе реального или вымышленного кейса

Модуль 6: Коучинг производительности

🎯 Результат обучения:
По окончании этого модуля участник сможет применять модель C.O.A.CH. для поддержки обучающихся после тренинга и содействия реальным изменениям в профессиональной деятельности.📘 Темы модуля:
• Отличия между коучингом, наставничеством и обучением
• Модель коучинга C.O.A.CH.
• Проведение коучинговых бесед после прохождения обучения
• Поддержка изменений в поведении и применении новых навыков на практике🛠️ Практические задания:
• Ролевая игра: проведение коуч-сессии с использованием модели C.O.A.CH.
• Разработка плана посттренингового коучинга для обучающегося

Модуль 7: Оценка обучения и сопровождение (ИПР, договор на обучение)

🎯 Результат обучения:
По окончании этого модуля участник сможет оценивать эффективность обучения и разрабатывать структурированные инструменты сопровождения, такие как индивидуальные планы развития (ИПР) и договоры на обучение.📘 Темы модуля:
• Прогнозирование результатов обучения и определение показателей успеха
• Оценка усвоения знаний во время и после тренинга
• Инструменты обратной связи и наблюдения
• Проектирование индивидуального плана развития (PDP)
• Структура и содержание договора на обучение🛠️ Практические задания:
• Создание шаблона ИПР, адаптированного под вашу программу
• Подготовка простого договора на обучение для участников

Модуль 8: Совместная разработка тренинга с помощью ChatGPT

🎯 Результат обучения:
По окончании этого модуля участник сможет использовать ChatGPT для генерации идей, создания и доработки учебного контента, сохраняя при этом качество и методическую обоснованность обучения.📘 Темы модуля:
• Возможности ChatGPT как помощника в обучении и дизайне программ
• Создание обучающих целей, упражнений и оценочных заданий с помощью AI
• Работа с подсказками (prompting): как правильно формулировать запросы
• Проверка, адаптация и корректировка AI-сгенерированного контента
• Этические аспекты использования искусственного интеллекта в обучении🛠️ Практические задания:
• Сформулировать запрос к ChatGPT для генерации плана тренинга
• Проанализировать и адаптировать полученные материалы для своей целевой аудитории